股权套餐通常提供给担任领导职务的员工或难以招聘的人才。然而，贾里表示，让每位员工都享有股票期权可以创造一种分享和包容的文化，并协调投资者、创始人和员工的利益。
罗伊说：“股权在不同组织中有所差异，如果资金紧张（例如，在初创公司），股权可能会成为更大的组成部分，也可以作为激励员工保留的一种方法。”
4. 福利待遇
员工福利套餐包括员工在基本工资之外获得的额外 越南电话号码数据 福利。法律要求您提供一些员工福利，包括家庭和医疗假、健康保险（适用于拥有 50 名或以上全职员工的公司）、FICA（社会保障、医疗保险和联邦保险缴款）、。
其他标准员工福利包括牙科和视力保险、医疗费用免税账户（如健康储蓄账户、灵活支出账户或健康报销安排）、人寿和残疾保险、带薪休假（节假日、病假、休假、育儿假）、退休计划、通勤福利、健身房报销、学费援助和员工援助计划。
尽管这些福利听起来可能很昂贵，但有多种选择可以适合不同雇主的预算。
罗伊说：“可以将一些低成本的补充福利（例如在线健身计划、财务健康、远程医疗、灵活的工作时间表）纳入你的薪酬方案中，从而帮助你打造更具吸引力的薪酬方案。”
5. 奖金
奖金通常与员工、其团队或公司的表现挂钩。虽然您可以向任何级别的员工提供奖金，但许多雇主会向担任领导职务的员工提供奖金。
人才咨询公司 Not the HR Lady 的首席执行官塔拉·富里阿尼 (Tara Furiani) 表示：“对于从副总裁到高管的高管来说，通常可以获得更高比例的奖金，而且通常与团队的表现以及你自己和公司的财务状况挂钩。 ”
当您为您的企业制定奖金计划时，请考虑公司的财务状况、预测和目标。
员工薪酬的重要性
虽然控制预算很重要，但提供有竞争力和理想的员工薪酬往往是有回报的，因为您可以用它来招募和吸引最优秀的员工，鼓励公司忠诚度，并减少员工流动率。
在员工任职期间审查员工的薪酬也是一个好主意。通过有竞争力的加薪和奖金来奖励员工的辛勤工作可以提高员工满意度，鼓励高绩效，并提高公司的整体声誉。它还可以帮助您留住最优秀的员工；您不希望优秀员工因为感到被低估而离开公司。