如果做得正确，这种调整可能会对您的业务产生重大影响。
您可以享受以下一些好处：
更好的客户体验：当销售和营销部门协同工作时，他们可以在B2B 销售流程的每个阶段提供更好的客户体验。
更高效的潜在客户生成：通过协调，潜在客户生成更加高效。这是因为市场部门知道销售部门需要什么，并且可以产生转化概率更高的潜在客户。
增加收入：也许最重要的好处就是增加收入。协调一致的团队效率更高，即使浮动薪酬增加，也能达成更多交易。
提高投资回报率：拥有协调团队的公司也能获得更好的投资回报。这是因为他们能够更好地跟踪他们的营销支出并获得更高的投资回报。
提高团队生产力：当销售和营销部门协同工作时，可以提高团队生产力。通过共同努力，您可以避免重复劳动并充分利用您的时间。
降低成本：最后，通过协调，他们可以降低成本。这与上面提到的优势相辅相成。当您能够更有效地跟踪您的营销支出时，您可以长期节省资金。
两只手在颤抖
现在我们已经回顾了协调团队的一些好处，让我们来看看如何在您的公司中实现这一点。
帮助您协调销售和营销的 7 个技巧：
实施有效的协调策略可能具有挑战性。但只要采取正确的方法，这是完 贷款数据库 全可以实现的。
以下是一些帮助您入门的提示：
1. 定义你的潜在客户获取标准
第一步是召集您的销售和营销团队并定义合格潜在客户的特征（潜在客户评分可以帮助您确定哪些是合格的，哪些是不合格的）。
这看起来很明显，但你会惊讶地发现有多少公司没有明确的领导管理流程。
结果，销售和营销部门最终会按照不同的标准开展工作，这可能会导致未来缺乏协调。
通过定义潜在客户的特征，您可以确保每个人都达成共识，并且只有潜在客户准备好时才会转向销售部门。
因此，请花时间在 LinkedIn或其他领先网络上定义您的电话营销标准，并确保您的整个团队达成共识。