涉及很多间接沟通。所以你必须学会如何更好地利用这些沟通。 透明化！ 从一开始就明确你的期望，并定期向远程自由职业者提供反馈。如果期望未得到满足，则必须告知他们。表扬或最终项目参数的变更也应如此。如果双方缺乏透明度，生产力和产出都会受到影响。
在 Skype 上进行每日签到！ 向自由 中国电报数据库 职业者通报项目的进展情况并讨论您将采取的下一步措施。 定期发送电子邮件摘要！ 如果你能每天都这样做就太好了，但每周发送总结邮件是你至少能做的。你会向他们发送每个人已完成工作的通知，并要求每位为你工作的自由职业者提供详细的报告。
一对一会议仍然很重要。如果你无法邀请自由职业者到你的办公室，你可以通过 Skype 进行一对一会议。这款流行的会议工具消除了间接沟通的问题，因为自由职业者可以通过肢体语言和面部表情来获得线索。 情商 情商一直是一项关键的领导技能，它作为雄心勃勃的管理者必备的技能，其重要性永远不会减弱。