另一个例子
（这是一个与团队合作有关的通用能力问题，如果该职位涉及直线管理责任，则会很有用）
糟糕的例子：
您将如何处理表现不佳的员工以及如何提高他们的绩效？
好的例子：
请举一个您处 巴西电话数据 理过表现不佳的员工并帮助他们提高绩效的例子。
标量
强证据 4 3 2 1 弱证据
期望行为
1.1
1.2 指出他们的表现不佳的原因
1.3 指出在团队中表现的重要性
1.4 愿意帮助/支持团队成员
1.5 对其他人的问题持开放态度并愿意与之沟通
探索性问题
你做了什么？
你是如何鼓励对方表现的？
出现了什么问题吗？
你是如何克服这些问题的？
结果如何？
你还有五分钟的时间，你还有什么信息想要添加到示例中吗？