公司使命的 6 条规则
该组织使命的目的是满足基本需求。
该使命不仅用言语，而且用证据和统计数据定义了该组织在满足社会需求方面的作用。此外，使命还制定了公司发展的主要目标。
这确实是可行的。
公司拥有实现此目的所需的资源和专业能力。同时，这一使命也推动着该组织走向进一步发展。
激励。
组织的使命是一种强大的激励 洪都拉斯号码数据 因素。它汇集了公司的核心价值观，并证实了公司为整体以及团队每个成员设定的总体目标和目的的重要性。
不复制其他公司的活动，提供独特的东西。
企业的活动必须造福社会，而这往往涉及创造自己独特的产品来解决其他市场参与者没有足够重视或根本无法解决的问题。
提供行动建议。
这些制定的方针应当成为指导方针，能够指导公司当前和未来的工作。使命将公司团队的所有成员团结在一起，提到支持者的作用，并建立与社会的联系。该使命的最终版本本质上是一个行动指南，并适用于未来几年（三年、五年甚至更长时间）。一个公司不是一天就能创建的，需要付出很多的努力和金钱。
同时，你也需要向社会展现自己，表明自己对社会的重要性，赢得社会的信任。因此，必须以这样的方式制定使命，使其成为未来几年的指导方针，组织将遵循该指导方针，稳步加强其在所选活动领域的地位。
最易理解的演示。
如果使命宣言模糊、不完全清楚，或者许多员工不同意其规定，团队中就会开始出现不和。这也许不会降低该组织对社会的重要性，但如果所有员工及其周围的人都充分理解并分享这一使命，它可能会更有用。团队对组织使命缺乏理解会导致公司的整体效率降至零，甚至对公司的生存构成威胁。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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