维珍：以颠覆性创新飞翔

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维珍是上个世纪最具代表性的品牌之一，它改变了我们对商业的看法。理查德·布兰森爵士以客户为中心，自 1972 年创办维珍唱片以来，他已经颠覆了众多行业。

在所有领域冒险都导致了一些失败，例如维珍可乐、维珍化妆品、维珍超级商店和维珍新娘。然而，这些失败不仅给那些参与其中的人提供了宝贵的教训，还带来了令人难以置信的成功，这些成功对于维珍品牌的今天发展至关重要。

这些杰出企业包括维珍移动、维珍航空、维珍航空和美国航空以及维珍航空。布兰森总共创办了 400 多家公司，为全球 6000 多万客户提供服务，年收入达 240 亿美元。

巧妙的营销噱头
自维珍航空成立以来的 45 年里，商业格局发生了变化，公司扩张至全球霸主地位的营销策略也发生了变化。在当今的通信技术出现之前，只需轻触屏幕即可轻松传播给数百万人，布兰森利用营销噱头为他的每项业务发布创造轰动效应。

这些宣传噱头包括为“维珍新娘”装扮成新娘，为维珍航空的新南非航线装扮成祖鲁战士，以及为维珍可乐驾驶坦克穿过纽约时代广场假装击落可口可乐招牌。

正是通过布兰森的才华和活力，维珍集团的品牌精神包含了以下特征：

用心服务
令人惊喜
红热
智能颠覆
直上
永不满足的好奇心
Sir Richard Branson dressed up as a bride to promote Virgin Brides
艺术品
这些品牌特征通过 Virgin 徽标栩栩如生地呈现出来，这是世界上最知名的徽标之一 线数据 。用布兰森的话来说，徽标的概念是这样的：“我们现在标志性的徽标的起源非常简单……一位年轻的设计师来到我的游艇上与我会面，在我们交谈时，他在一张餐巾纸上潦草地写下了设计。就是这样。我立刻就喜欢上了它。它看起来像一个签名。它有态度。它有活力。它很简单。”

而且，红色体现了“Virgin 的火热态度，既成熟又活泼，既迷人又俏皮，既时尚又轻浮”。

随着维珍航空对创新和前瞻性思维的关注，该标志也随着时间的推移而发生变化，从“标志性签名”变成了“斑点”，再变成了“Nasa 脚本”。

随着徽标的演变，维珍与消费者沟通的方式也在发生变化。作为数字创新的前沿，维珍品牌是首批在社交媒体上亮相的品牌之一。

布兰森目前拥有超过 3000 万社交媒体粉丝，并以 1360 万的 LinkedIn 粉丝数量成为“最多 LinkedIn 粉丝”的吉尼斯世界纪录保持者。维珍航空上市时间如此之早，拥有 8000 万社交媒体粉丝，并制定了深入的数字战略，为品牌积极性和网站转化率带来了令人难以置信的成果。

Several iterations of the Virgin logo over the years
数字内容营销
内容是维珍如何“彻底改变商业”的驱动因素，实现这一目标的方式多种多样。维珍内容主管 Greg Rose 在一次采访中解释了这一点：“主要形式是通过内容，无论是数字形式、活动、合作伙伴关系、书面内容、视频、播客、社交媒体还是以上所有形式的结合活动。我们不受任何特定平台或渠道的驱动。而是由受众驱动。这使我们能够试验我们制作的内容类型、我们如何将其发布出去，并使用适量的数据洞察力来指导两者。”

这种对内容创作和战略分发以及数据驱动营销的关注，使得令人难以置信的内容得以向各个受众群体传递。维珍美国航空安全视频就是一